Toelichting

Het programmeringsmodel van Egmond (bewerkt naar C. Egmond, De kunst van het veranderen, gedrag van groepen, 2003) stelt dat vóórdat een veranderingsproces wordt ingezet, naast het doel ook duidelijk moet zijn welke determinanten een rol spelen in het hele proces. Zolang die niet boven tafel zijn, heeft het nog geen zin in actie te komen in de hoop het gedrag te veranderen.

Vragen bij stap 1:

• Welke gedragsverandering wil ik bereiken?
• Hoeveel verandering wil ik bereiken? (70% van de doelgroep vertoont nieuw gedrag?)
• Op welke termijn?

Stap 2 veronderstelt dat er drie hoofdgroepen van determinanten zijn die ons gedrag beïnvloeden:

1. Willen = motiverende determinanten (attitude, intenties, invloed sociale omgeving).
2. Kunnen = faciliterende determinanten (vaardigheden, hulpmiddelen, barrières).
3. Versterken = bekrachtigende determinanten (sociale druk, herhaling, feedback).

In stap 3 gaat u na welke instrumenten u nodig hebt om het willen, kunnen en versterken in de gewenste richting te beïnvloeden.